○감사담당관 박경수  안녕하십니까? 감사담당관 박경수입니다. 
  구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 활발히 의정활동을 펼치고 계시는 김형원 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  주요업무계획 보고에 앞서 감사담당관 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
  김희순 청렴감사팀장입니다. 
  문복만 조사팀장입니다. 
  곽동호 직소민원팀장입니다. 
  도재윤 적극행정조성팀장입니다. 
  장미숙 일상감사팀장입니다. 
  그러면 지금부터 감사담당관 소관 2024년도 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  먼저 5쪽, 정책목표입니다. 
  감사 및 평가 제도를 강화하여 부패를 방지하고 청렴도를 향상시켜 구민에게 신뢰받는 행정서비스를 제공하겠습니다. 
  다음은 6쪽과 7쪽, 일반현황 및 예산현황입니다.
  감사담당관은 5개 팀 25명의 직원이 근무하고 있습니다. 
  2024년도 예산액은 총 2억 7,800만 원이며, 전년 대비 약 1% 감소하였습니다. 
  다음은 11쪽, 2024년도 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 
  먼저, 사전예방적 감사활동 수행을 통한 조직역량 강화입니다.
  재정경제, 세무관리 분야 6개 부서와 동주민센터 5개소에 대한 직무 종합 감사를 실시하고 전 부서에 대한 반복 지적사례 점검 및 재무감사를 실시하겠습니다. 
  또한 공직기강 취약시기는 물론 수시로 복무규정 및 행동강령 위반여부를 점검하여 건전한 공직문화를 조성하고 구민에게 신뢰받는 용산구가 되도록 최선을 다하겠습니다. 
  이어서 12쪽, 청렴한 공직문화 조성입니다. 
  청렴도 향상을 위한 청렴교육과 각종 시책사업을 추진하겠습니다. 
  일상 속 청렴문화 확산을 위해 온라인 교육인 청렴자가학습을 3월부터 8월까지 실시하고 현장강의, 공연 등으로 진행되는 청렴 콘서트, 새내기 청백리 탐방 등 맞춤형 청렴교육을 추진하여 청렴공감대 형성을 위해 노력하겠습니다. 
  아울러, 자율적 내부통제 제도와 청렴·친절 해피콜 평가단 운영, 용산구 청백공무원상 선발, 구민감사관 운영 등을 통해 청렴하고 친절한 구정 실현에 만전을 기하겠습니다. 
  이어서 14쪽, 공직윤리 확립 및 사전 예방적 조사활동 강화입니다. 
  사전 예방적 조사활동을 강화하여 공직자의 비위행위를 예방하고 발생 비위에 대해서는 엄중 조치하겠습니다. 
  또한, 「공직자의 이해충돌 방지법」 관련 직원교육을 진행하고 이해충돌방지 신고창구 일원화로 이해충돌 상황을 체계적으로 관리하고자 하며, 공직자 재산등록 및 취업심사제도 운영을 통해 공직자의 부정한 재산증식을 방지하고 공무집행의 공정성을 확보하겠습니다. 
  다음은 16쪽, 구민 만족도 제고를 위한 고충민원 관리입니다. 
  용산구 옴부즈만 운영으로 위법·부당한 행정처분으로부터 구민의 권리와 이익을 보호하고자 합니다. 
  또한, 구민의 불편사항에 대해 관련부서와 유기적으로 협조하여 진정·집단민원을 효율적으로 관리하고 민원처리 실태점검을 통해 각종 민원에 대한 처리기한 준수여부와 적정처리 여부를 점검하여 신속하고 적절한 민원처리를 유도하는 등 신뢰받는 행정을 구현하기 위해 노력하겠습니다. 
  다음은 17쪽, 적극행정 활성화 추진입니다. 
  적극행정 우수공무원 선발을 통해 직원의 사기를 양양하고 적극행정 동기부여에 힘쓰겠습니다. 
  또한, 적극행정 활성화 교육을 진행하고 사전컨설팅 제도를 운영하여 적극적으로 일하는 공직문화를 조성하겠습니다. 
  다음은 18쪽, 친절의식 확립을 위한 친절 시책사업 추진입니다. 
  신규공직자와 민원부서 직원을 대상으로 CS 마인드 교육을 실시하고 전 직원을 대상으로 온라인 친절 자가학습을 운영하여 친절의식 확립을 위해 노력하겠습니다. 
  또한, 매월 친절직원을 선발하여 인센티브를 제공함으로써 친절행정에 대한 동기를 부여하고 구민이 체감할 수 있는 친절도 향상을 위해 노력하겠습니다. 
  이어서 19쪽, 쾌적하고 안전한 도시환경 조성을 위한 환경순찰 강화입니다.
  관내 시설에 대한 정기적인 환경순찰과 시기별 취약 분야에 대한 중점 기획순찰을 통해 구민의 불편사항을 최소화하고 응답소 현장민원을 상시 모니터링하여 신속하게 조치하는 등 쾌적한 도시환경 조성에 더욱 철저를 기하겠습니다.
  다음은 21쪽, 일상감사, 계약원가심사 및 공정한 하도급 문화 정착 추진입니다.
  각종 공사, 용역, 물품 구매 등에 대한 신속, 정확한 일상감사와 계약원가심사를 통해 재정운영의 효율성과 건전성을 확보하겠습니다.
  또한, 불공정하도급 사전예방 기능 강화로 임금체불 등 불공정 행위를 미연에 방지하여 사회적 약자 보호에 최선을 다하겠습니다.
  계속해서 24쪽, 신규 사업입니다. 
  첫 번째, 적극행정 마일리지 제도 운영입니다.
  공무원의 적극행정 실천 노력과 성과에 대한 즉각적 보상을 제공하는 적극행정 마일리지 제도를 도입하고자 합니다.
  마일리지 적립기준에 따라 부서장이 소속 직원의 적극행정 성과에 마일리지를 부여하고 도달 마일리지에 따라 수시로 보상함으로써 적극행정 실천을 일상화하고 적극행정에 대한 동기부여를 강화하고자 합니다.
  두 번째, 용산구 옴부즈만 청문주재자 역할 지원입니다.
  전문성과 객관성을 갖춘 청문주재자 선정에 어려움이 있는 부서에 옴부즈만이 청문주재를 지원합니다.
  이를 통해 청문 절차의 객관성, 공정성을 강화하고 구민의 권익 보호에 기여하여 신뢰받는 구민행정을 구현하는 데 만전을 기하겠습니다.
  이상으로 감사담당관 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 마치고, 이어서 22쪽입니다. 
  2023년 옴부즈만 운영현황에 대해 보고드리겠습니다. 
  우리 구 옴부즈만은 관련 조례인 「서울특별시 용산구 옴부즈만 구성 및 운영에 관한 조례」가 2022년 12월 30일 제정·시행되었고 2023년 4월에 의회의 옴부즈만 위촉 동의를 받아 2023년 5월 15일부터 운영되고 있습니다. 
  옴부즈만은 현재 3인으로 구성되어 있으며, 임기는 2년이고 1회 연임이 가능합니다.
  옴부즈만 운영은 합의제로 운영되고 있으며 개인이 상호 독립하여 민원 조사, 상담 등 개별 직무를 수행하고 매월 2회 정례회의를 통해 시정권고, 의견표명, 제도개선권고 등 조치 의견을 의결하고 있습니다.
  다음은 옴부즈만 민원의 접수 및 처리 현황입니다.
  2023년 옴부즈만 운영을 통해 총 91건의 민원을 접수하였습니다.
  그중 단순 민원사항이나 관련 부서에서 처리할 수 있는 78건에 대해서는 관련 부서로 이첩하였고, 반복민원이 제기되거나 제도개선이 필요하다고 인정되는 13건의 민원에 대해서는 직접조사 건으로 선정하여 시정권고 1건, 의견표명 6건, 제도개선권고 1건, 총 8건을 의결 처리하였습니다. 올해 1월에 1건을 추가 의결 처리하여 총 4건이 조사 진행 중에 있습니다.
  접수된 민원의 분야별 현황으로는 도시교통 18건, 도로관리 17건, 환경청소 15건, 건축주택 11건 순으로 그 빈도가 높았으며, 그 외에도 공원녹지, 보건위생, 문화체육 등 다양한 분야의 민원이 접수되었습니다.
  자세한 옴부즈만 민원의 조사처리 현황에 대해서는 배부해 드린 책자를 참고하시길 바랍니다.
  이상으로 2023년 용산구 옴부즈만 운영상황 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

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(보 고)

· 2024년도 주요업무계획

(감사담당관 소관)

(부록에 실음)

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○감사담당관 박경수  감사담당관 박경수입니다. 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  네, 있습니다. 

○감사담당관 박경수  민원조정위원회로 접수된 건은 1건이 있었고요, 결과는 기각으로 결정이 난 건이 1건 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 그 건에 대해서는 개인의 의견도 있고 하니 개별적으로 보고드리도록 하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  다수인민원으로 민원조정위원회에 접수된 건은 없었고요, 작년도 12월 31일 자 기준으로 37건이 접수되었습니다. 다수인민원이라고 하는 것은 5인 이상 민원이 접수된 민원을 말씀드리는 건데요, 37건을 모두 다 해당 부서에서 적절히 처리해서 그 이후로 별다른 추가적인 민원이 없었던 걸로 저희들은 판단하고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  그런 부분 그러니까 민원의 유형을 보면 말씀입니다. 저희들이 행정처분이나 불합리한 관공서의 행위로 인해 민원을 제기하는 것도 있지만 이해관계 당사자 간의 어떤 분쟁으로 인해서 관공서의 개입을 요청하는 경우가 예전에 비해서 많아지는 것 같은데요. 그런 것은 일반적으로 저희들이 처리하는 것은 당사자끼리 해결하는 것을 우선으로 생각하고 있고요, 저희들이 도와주는 부분이 있다면 관련 부서와 협의해서 어떤 일정 부분 도와줄 수 있는 방안을 강구하도록 그렇게 요청하고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  저희들이 파악하기에 아직은 없는 걸로 알고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 나왔습니다. 

○감사담당관 박경수  3등급 나왔습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 아쉽게도 2022년도 기준으로는 1등급을 받았습니다마는 작년도 기준으로는 3등급을 받았습니다. 청렴도라고 하는 게 청렴체감도와 청렴노력도 60:40 비율로 합산해서 점수를 내는데요, 청렴체감도도 2등급을 받았고 그다음에 청렴노력도도 2등급을 받았습니다. 그리고 내용상으로 보면 정량평가와 정성평가가 있는데요, 저희들은 정량평가에 대해서는 조금 높은 점수를 받았습니다. 정성평가에서는 조금 저희들이 바라는 점수를 받지 못했는데요, 여러 가지 내용을 파악해 보고 분석을 해 보려고 노력은 했습니다. 했었는데, 어쨌든 정성평가 쪽의 어떤 분야가 미흡했는지의 여부를 권익위원회에다가 한번 질의도 해 보고 했는데 그 사항에 대해서 정확히 알려주지는 않더라고요. 그래서 어쨌든 저희 쪽에서는 좀 아쉬운 부분이 있었습니다. 노력도 많이 했고 청렴노력도나 체감도 쪽에서 2등급을 받았는데 최종적으로 3등급을 받은 것은 저희들 쪽에서는 좀 아쉬운 점이 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 데이터들 다 나오기는 하는데요, 2022년도 기준 종합청렴도 평가와 작년도 평가 내용을 살펴보면 사실은 크게 차이는 없다는 판단입니다. 그리고 외려 더 열심히 했고 더 많은 시책사업을 추진한 걸로 저희들은 평가하고 있고요. 단지, 아시다시피 제가 추정컨대 저희들 사회적 이슈 건 있었던 것이 정성평가에 포함이 되지 않았을까라는 추정은 하고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 맞습니다. 그래서 저희들이 권익위원회에 그 내용을 한번 문의했었는데 자세한 내용은 알려주지 않았고, “기존대로 열심히 하신다면 다음에는 좋은 평가를 받을 수 있는 기준에 적합해 있다.”라는 얘기는 들었습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 열심히 하겠고요, 더 좋은 성과 있도록 노력하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  일단 그 기준에 대해서 말씀드리기 전에 연혁부터 말씀을 드리는 게 순서일 것 같습니다. 
  적극행정 제도 자체가 잘 아시다시피 적극행정 노력한 직원들에게 작지만 즉각적, 상시적인 보상으로 인해서 적극적인 마인드와 실천의지를 제고하기 위한 제도인데요, 그 연혁을 살펴보면 작년 7월부터 11월까지 행정안전부 시범운영계획에 따라 우리 구에서는 적극적으로 참여했었고요, 그때 당시 적립 기준이라든지 그다음에 방법 그런 사항에 대해서 시범적으로 운영을 했습니다. 그래서 그런 내용을 바탕으로 행정안전부에서는 문제점과 개선 방안들을 파악해서 금년 4월부터 전 지자체 시행하기로 이렇게 계획되어 있습니다. 그래서 4월 시행하기 전에 행안부 지침이 내려오지 않을까 싶습니다. 
  작년에 시범적으로 운영했었던 사항을 보면 부서별로 직원 1인당 한 달에 4점을 3회 이상 부여하지 못하게끔 하고 한 부서에서는 20% 이상 부여하지 못하게끔 하는 가이드라인은 선정했고요. 아이디어나 갈등 해소에 적극적인 직원 그리고 우수사례 발굴, 경진대회에서 수상한 직원들에 대해서 마일리지를 부여해서 그분들에게 인센티브를, 인센티브라는 것이 금액도 있었겠지만 작년 시범운영의 경우에 봤을 때는 저희들이 물품을 구매해서 물품을 지급한 사례가 있습니다. 전체적인 실적으로 보면 적립 인원은 304명 정도 되고요, 실질적으로 물품을 수령한 직원들은 6명 정도 됩니다. 이상입니다. 

○감사담당관 박경수  네, 맞습니다. 

○감사담당관 박경수  그래서 제가 아까 말씀드린 대로 가이드라인을 정해서, 

○감사담당관 박경수  네, 혹시 그런 염려가 있을까 봐 저희들이 분기별로 점검해서 그렇지 않은 업무인데도 불구하고 마일리지를 올렸다, 자꾸 이렇게 한다면 그 부서에 페널티를 주도록, 지난번에, 작년에 그렇게 시범운영을 했었고요, 촘촘히 살펴보고 그 취지에 맞게끔 운영하도록 하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네.

○감사담당관 박경수  지금 신고 접수를 받는 중, 2월 말일까지 신고를 받는 중이라서 아직 정확한 통계는 나와 있지 않습니다. 

○감사담당관 박경수  기존과 동일합니다.

○감사담당관 박경수  네.

○감사담당관 박경수  퇴직 3년 전에 근무했었던 업무나 부서에 있었던 직원들은, 아! 퇴직 전 5년입니다. 죄송합니다. 퇴직 5년 전에 있었던 직원들은 퇴직 후 3년 동안 관련된 직종에 취업하지 못하게 되어 있고요, 그중에 인사혁신처에서 공고한 업체가 있습니다. 업체에 하지 못하게 그렇게 되어 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  네, 공직자윤리위원회에서 심의해서, 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  네, 문은 열려 있습니다. 그런데 그것이 다 되는 건 아니고 공직자윤리위원회에서 선정을 하겠지만,

○감사담당관 박경수  업무와 관계가 적다든지 분야가 그렇게 부정부패와 관련 없는 분야라든지 하면 윤리위원회에서 선정해서 평가하고 심사해서 취업심사 승인을 하는 경우는 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  네, 문은 열려 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 상반기와 하반기에 하고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 모두 다 해당이 되고요. 응답소, 새올, 홈페이지, 크게 나눠서 세 분류입니다. 그리고 방범민원도 해당이 될 테고요. 네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경수  우리 구만의 어떤 특별하기보다는요, 일단은 저희들이 빠른 민원처리를 위해서 16시 이후 민원 비우기 그러한 사업이라든지, 그리고 아까 말씀드린 대로 민원처리 실태점검을 지속적으로 하고, 그다음에 응답소의 처리가 좀 늦는 경우가 있어요. 그래서 상시 모니터링해서 빨리 처리할 수 있도록 부서에 독려하고 직원에게 빨리 처리하도록 독려하고 그렇게 하고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  저희들도 그렇게 하는 걸로 알고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  일반민원이나 구청장에게 바란다 등 대부분의 민원에 대해서는 처리결과나 처리과정에 대해 민원인한테 통보하는 걸로 제가 파악하고 있고요, 혹시 다른 루트로 들어오는 민원에 대해서 그렇지 않은 사항이 있다면 한 번 더 알아보고 같이 그런 식으로 운영될 수 있도록 해 보겠습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 잘 알겠습니다. 

○감사담당관 박경수  권익 보호라기보다는 일반적으로 불편민원에 대해서 직원들이 적극적으로 대처하고 그 민원이 더 확산되지 않도록 민원인을 이해·설득시키고 행정청의 행정처분이 잘못된 부분이 있으면 빨리 시정하도록 그렇게 하는 것이 바람직하지 않나, 이렇게 생각이 됩니다. 

○감사담당관 박경수  네, 그것도 참고해서 그렇게 하겠습니다. 저희들이 다른 친절마인드 교육도 실시하니까 그런 내용도 같이 첨부해서 우리 민원 접점 부서에 있는 직원들이나 신규직원들에게 그렇게 교육하도록 하겠습니다. 그리고 또 저희들이 금년도에는 온라인교육을 웹툰으로 진행하게 됩니다. 그런 내용도 같이 넣어서 직원들이 그런 마인드를 함양할 수 있도록 노력하겠습니다.

○감사담당관 박경수  네, 직원들 사기양양 차원에서 좋은 의견 주셨습니다. 금년도부터는 친절직원으로 선정된, 매달 5명씩 선정을 하는데요, 그분들에게 소정의 상품권을 지급해서 격려도 하고 다른 직원들한테도 홍보하여서 널리 퍼지는 조직문화를 만들려고 노력하고 있습니다.

○감사담당관 박경수  감사합니다.

○감사담당관 박경수  네, 노력하겠습니다. 그런데 저희들이 기존에 있었던 업무를 지속하고, 또 주요한 업무이고 더 발전시켜서 일을 하겠다는 의미도 있고요. 그리고 우리 위원님 말씀대로 사실 경직되어 있고 감시나 감사하는 조직에서 새로운 사업을 발굴해 내기는 좀 쉽지는 않습니다. 그런데 나름 노력한 결과, 금년도에도 신규 사업을 2개씩이나 만들어서 열심히 추진하려고 하니 그 점 참작해 주시면 감사하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  청문 주재자 말씀하시는 겁니까?

○감사담당관 박경수  그것은 처음 얘기 나오는 거고요, 작년에 말씀드렸다고 한다면 “금년도 계획에 이런 사항을 넣을 것입니다.”라고 보고를 드렸었을 거라 생각됩니다. 금년도에 처음 시작하는 겁니다. 

○감사담당관 박경수  네, 그렇게 하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  좀 더 고민해서, 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  네, 청렴골든벨, 현장 골든벨. 

○감사담당관 박경수  네, 참고하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  일단 저희들이 8건에 대해서는 전 부서에서 다 수용하는 걸로 그렇게 되어 있고요. 우리 책자에는 6번 사항까지만 수용한다고 표시는 되어 있지만 일곱 번째, 여덟 번째 사항에 대해서는 작년에 의견 표명한 것을 금년도에 부서에서 검토해서 지금 결과 회신이 오고 있는데, 어쨌든 대부분 다 수용하는 걸로 그렇게 나와 있습니다. 

○감사담당관 박경수  절대 가볍게 받아들이지는 않고요. 

○감사담당관 박경수  네, 다 받습니다. 한 달 이내에 결과를 받게 되어 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 그렇게 하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  네, 잘 챙겨보겠고요. 그것은 중장기적으로 검토해 볼 사항도 있고 바로 수용되는 부분도 있고 그렇습니다. 부서에서,

○감사담당관 박경수  주차관리과. 

○감사담당관 박경수  네, 잘 알겠습니다. 책자 만드는 데 사실상 여기 내용을 축약해서 쓴 거라서요, 전문이 필요하시다면 드리도록 하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  잘 알겠습니다. 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  우리 직소민원실에서 하고 있고요, 운영방법을 말씀드리자면 구청장님한테 직접 오는 내용이기 때문에 그런 내용은 다 구청장님께 보고를 드립니다. 
  그리고 예전에는 민원여권과에서 관리했었던 것을 금년부터는 저희 과에서 관리하게 되는데요. 부서에서 물론 적정하게 답변해서 오지만 저희들 쪽에서 한 번 더 검토해 보고 미흡한 사항이나 더 추가될 사항이 있으면 부서와 협의해서 같이 답변을 올리는 그런 시스템으로 운영하고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 좀 아쉬운 면은 있습니다. 우리 위원님께서 말씀하신 건축이나 어떤 특정한 기술적인 검토를 요하는 부분에서 사실상 한계가 있는 것은 맞습니다. 하지만 그 외 전반적인 사항이나 제반사항에 대해서 절차라든지 그리고 민원인에게 이해와 설득을 시키는 부분이라든지 그런 것을 좀 더 저희들이 기술적인 것 이외의 부분도 많이 살피려고 노력하고 있습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 제가 아까 말씀드린 것처럼 『구청장에게 바란다』라는 민원은 다른 중요 민원들도 있겠지마는 특별히 구청장님께 일주일에 한 번씩 그 내용을 보고드리고, 처리 과정이라든지 처리 사항에 대해서 보고를 드립니다. 거기에 대한 지시사항도 있고 “좀 더 면밀하게 지켜봐 달라.”라는 지시사항도 있으셨고, 여러 가지 다른 민원도 마찬가지겠지마는 특별히 구청장님께서 챙기니까 저희들 쪽에서도 더 많은 관심을 가지고 촘촘히 운영하려고 노력하고 있습니다. 지적해 주신 사항도 한번 면밀히 검토해 보도록 하겠습니다. 

○감사담당관 박경수  네, 잘 알겠습니다. 그리고 민원이라 하더라도 규정과 법규에 어긋난 그런 사항을 원하시는 분들에게는 거기의 민원사항을 100% 다 들어줄 수가 없는 게 현실입니다. 그러다 보니 마음 다치지 않는 선에서 원론적인 답변을 하는 그런 경우도 없지 않아 있는 거라고 저는 생각이 되고, 우리 위원님께서도 일정 부분 그런 것은 이해해 주실 거라 생각이 됩니다. 

○감사담당관 박경수  네, 제가 아까 말씀드린 게 규정과 법규에 의해 답변을 드리는데 그 외의 사항에 대해서는 이해와 설득을 하고 마음 다치지 않게끔 최선의 노력을 다한다는 그런 의미로 말씀을 드렸습니다. 

○감사담당관 박경수  네. 

○감사담당관 박경수  네, 종합청렴도입니다. 

○감사담당관 박경수  네, 위원장님 말씀 잘 알겠습니다. 
  다시 말씀드리자면 종합청렴도가 저희들이 노력한 것에 비해서 좀 아쉽게 평가가 되었지마는 다른 생각 하지 않고 금년도 평가에는 더 높이 평가될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 

○기획조정실장 김연식  안녕하십니까? 기획조정실장 김연식입니다. 
  항상 구정발전과 구민복지를 위해 힘쓰고 계신 존경하는 김형원 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 진심으로 감사드리며, 2024년도 기획조정실 주요업무계획을 보고드리기에 앞서 소속 과장들을 소개해 드리겠습니다.
  황진숙 기획예산담당관입니다. 
  이승희 미래전략담당관입니다. 
  최향숙 홍보담당관입니다. 
  한정미 일자리정책담당관입니다. 
  그러면 지금부터 2024년도 기획조정실 주요업무계획을 일반현황, 예산현황, 부서별 주요업무 순으로 보고드리겠습니다. 
  32쪽, 일반현황입니다. 
  기획조정실은 4개 담당관 12개 팀으로 구성되어 있으며 현재 65명이 근무하고 있습니다. 
  33쪽, 예산현황입니다.
  2024년도 기획조정실 예산은 총 226억 4,500만 원으로, 2023년 본예산 대비 192억 4,000만 원이 감소하였습니다. 
  다음은 부서별 주요업무를 직제순에 따라 간략히 보고드리겠습니다.
  먼저 35쪽, 기획예산담당관 주요업무입니다. 
  각 부서별 주요업무 계획과 성과관리 계획 및 평가지침을 수립하여 구정목표의 효율적 이행에 기여하겠습니다. 
  민선8기 구청장 공약사업에 대하여 분기별 이행률 점검, 평가결과 공개를 통해 공약사업 추진의 투명성 및 신뢰성을 높이도록 하겠습니다. 
  체계적인 예산집행과 관리를 통해 재정운용의 효율성과 건전성을 제고하고 자치법규를 적기에 정비하는 등 효율적 정책이 추진될 수 있도록 지원하겠습니다. 
  아울러, 지속가능발전 추진 기본계획의 토대를 마련하고 인구구조 변화에 대응하기 위한 용역을 실시하여 중장기 정책의 실효성 있는 기반을 마련토록 하겠습니다. 
  다음 55쪽, 미래전략담당관 주요업무입니다.
  구정목표와 연계한 미래지향적 대외전략 과제를 도출하고 대외기관 공동현안 협력사업을 적극적으로 추진하겠습니다. 
  2040 용산구 중장기 종합발전계획의 구체적 실행계획 수립과 관리를 통해 실현가능성을 확보해 나가도록 하겠습니다. 
  용산전자상가 일대 특정개발진흥지구 대상지 선정을 위한 연구용역을 시행하여 신산업 유치 등 주변 여건 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 토대를 마련토록 하겠습니다. 
  다음 71쪽, 홍보담당관 주요업무입니다.
  대외 구정 이미지 향상을 위한 언론 홍보 역량을 제고하고 용산 홍보견 선발 등 다각적인 구정 홍보로 구민이 함께 만들어 가는 홍보 기회를 확대해 나가도록 하겠습니다. 
  인터넷방송국 운영과 SNS 콘텐츠 내실화를 통해 구민과의 소통을 더욱 강화하겠습니다.
  다음 87쪽, 일자리정책담당관 주요업무입니다.
  43억 규모의 일자리 기금을 활용하여 관내 청년기업과 민관협력 일자리사업에 저금리 융자지원 등을 통해 구민의 고용안정과 일자리 창출을 적극 지원하겠습니다.
  또한, 청년정책 기반 구축을 위한 네트워크의 내실 있는 운영과 용산 청년지음, 광역일자리카페의 활성화를 통해 청년 주도의 정책 기반 환경을 지속적으로 조성해 나가도록 하겠습니다.
  이상으로 기획조정실 주요업무계획에 대해 총괄 보고를 마치겠습니다.
  보다 상세한 내용은 부서별 질의응답을 통해 소관 과장이 답변드리도록 하겠습니다. 
  감사합니다. 

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(보 고)

· 2024년도 주요업무계획

(기획조정실 소관)

(부록에 실음)

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 ○위원장 김형원  실장님, 수고하셨습니다. 
  다음은 부서별 직제순에 따라 기획예산담당관에 대한 2024년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 
  기획예산담당관 소속 외 직원들은 퇴장하여 주시기 바랍니다. 
  자리 정돈을 위해 잠시 정회를 선포합니다. 

(11시 15분 정회)

(11시 16분 속개)

○기획예산담당관 황진숙  안녕하십니까? 기획예산담당관 황진숙입니다. 
  구민의 복리증진과 우리 구 발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 김형원 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  2024년도 기획예산담당관 주요업무계획을 보고드리기에 앞서 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  송경선 기획팀장입니다. 
  권미정 예산팀장입니다. 
  이소영 의회법제팀장입니다. 
  그러면 지금부터 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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(보 고)

· 2024년도 주요업무계획

(기획예산담당관 소관)

(부록에 실음)

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○기획예산담당관 황진숙  기획예산담당관 황진숙입니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  지금 완료 사업이 18개입니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  작년에 91개의 세부사업에서 83개의 세부사업으로 조정된 내용은 분야가 7개 분야 중에, 경제·주거 등 7개 분야 중에 경제 분야에서 5개를 1개로 통합관리 했고요, 그다음에 교통 분야에서 6개 분야를 1개 분야로 관리하면서 통합 조정했습니다. 그 이유는 사업이 유사하고 이래서 그것을 효율적인 관리로 인해서 조정하게 됐습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  공약실천 변경이요? 

○기획예산담당관 황진숙  사업 조정에 따른 실천 변경 사항은 좀 확인하겠습니다. 죄송합니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  아, 공약실천계획 변경은 개수가 조정되면서 그것에 따른 방향이라든가, 크게는 변하지 않지만 어떻게 그것을 실천해 나갈 것인가를 다시 변경해서 할 필요가 있다 생각해서 “공약실천계획 변경 예정”이라고 이렇게 표기를 한 겁니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 정상 추진까지, 

○기획예산담당관 황진숙  네, 잘 알겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네.

○기획예산담당관 황진숙  2023년도에는 대외기관 평가 수상이 23건 있었고요, 그다음에 공모사업은 총 30건 있었습니다. 그리고 대외기관 평가는 국민권익위라든지 그다음에 서울시, 행정안전부 등 여러 개의 기관에서 평가한 내용으로 수상내역이 있습니다.

○기획예산담당관 황진숙  2022년도도 ’23년과 비슷한 수준인데요, 정확한 건수는 확인해서 말씀을 드리겠습니다.

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  업무 성과평가를 통해서 직원들에게 우수한 사업에 대해서 인센티브나 포상을 통해서 능동적으로 일하는 직장 분위기를 조성하려고 하고 있고요, 그리고 각종 대외평가에서 좋은 성적을 거둘 수 있도록 지원을 해 주고, 그렇게 관리하고 있습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 저희도 연간계획을 세워서 대외공모에 참여를 잘할 수 있도록 늘 관리하고 있고요, 부서와 소통하고 있습니다.

○기획조정실장 김연식  네, 그렇게 하겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 안 그래도 지역 특색이 잘 반영되고 그다음에 주민들이 정말 원하는 사업으로 선정될 수 있도록 심사 단계나 공모나 그런 절차를 잘 이행하겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 잘 알겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네.

○기획예산담당관 황진숙  서울시가 하고 있고요, 그다음에 지방의 자치시에서 하고 있는데요, 다른 서울시의 자치구에서는 거의 안 하는 걸로 알고 있고 저희가 처음 하는 걸로 준비했습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  처음 시작하게 된 것은 우리 주민들이 각 동에, 본인 동에 어떤 사업이 이루어지고 구에 어떤 정책이 있고 이런 것들을 한눈에 찾아보기가 힘들다, 이런 의견을 많이 접수했고, 또 지금 구정 현황이 각종 개발이라든가 이런 사업들이 많습니다, 동네, 동네. 그래서 그런 것들을 동만 클릭하면 어떤 사업이 이루어지고 이런 것들을 손쉽게 볼 수 있는 그런 용역입니다. 그래서 이것은 효과가 주민들에게 접근하기 좋게 실효성이 있을 거라고 생각합니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 잘 실행하겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 잘 반영해 보도록 하겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 무슨 말씀인지 잘 이해하겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  아직 위원회 구성이 안 되어 있습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 지금 조례를 제정했고요. 그리고 이게 처음에는 환경부에서 시작했다가 ’22년도에 국무조정실로 넘어가면서 이것을 정부에서 20년간의 전략개발을 수립하고 있고요, 그다음에 5년간의 실천이행계획을 지금 준비 중에 있습니다. 그래서 저희가 이것을 중앙정부와의 흐름에 발맞춰서 가야 되는 부분이 있고요. 
  그래서 저희도 이것 계획을 올해 지속가능발전에 대한 전략, 20년간의 계획을 세우기 위한 준비 단계로 생각하고 있고, 그래서 내년에 기본전략계획을 세우게 됩니다. 그러면 그때쯤 해서 좀 앞서 위원회라든가 이런 것을, 

○기획예산담당관 황진숙  네, 올해 말이나 기본계획에 맞춰서 해야 할 것 같습니다.

○기획예산담당관 황진숙  네.

○기획예산담당관 황진숙  네, 지금, 

○기획예산담당관 황진숙  네, 지금 연구용역 진행되는 부분이 좀 많아서요. 2040 용역이라든가 그다음에 탄소중립 용역이라든가 우리가 하고 있는 인구 용역 이런 여러 가지들을 반영하고 그런 다음에 지속가능발전 기본계획을 수립하는 게 더 체계적이라고 생각해서 그렇게 계획을 했습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 그렇습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 알겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  전통시장 부분이 세부적으로 분류가 됐었습니다. 후암동, 용문동 전통시장에 대해서 그것을 통합 관리한 부분입니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 그걸 전통시장으로 묶어서 통합했습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  교통 분야에서도 공영주차장 관리 부분이 개별적으로 있었는데 그것을 통합해서 관리하는 부분입니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 알겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 알겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 다시 한번……. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 알겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 알겠습니다. 주민참여예산제도 그렇고 우려하시는 점 잘 반영할 거고요, 그다음에 구정백서도 그러한 것들을 잘 담을 수 있고 실질적인 책자가 될 수 있게 제작하겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 예산 편성 시 충분한 설명이 사전에 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 

○기획예산담당관 황진숙  네, 알겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  안녕하십니까? 미래전략담당관 이승희입니다. 
  구민의 복리증진과 지역발전을 위해 활발하게 의정활동을 펼치고 계시는 김형원 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 
  2024년도 주요업무계획 보고에 앞서 미래전략담당관 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  김병준 대외전략팀장입니다. 
  강달현 정책소통팀장입니다. 
  김명환 창의경영팀장입니다. 
  다음은 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

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(보 고)

· 2024년도 주요업무계획

(미래전략담당관 소관)

(부록에 실음)

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○미래전략담당관 이승희  미래전략담당관 이승희입니다. 

○미래전략담당관 이승희  네.

○미래전략담당관 이승희  공단 본부의 운영과 지원사항에 대한 것만 저희 부서에서 업무를 하고 있고요, 민원사항이나 이런 것은 저희 부서로 직접적으로 오는 사항은 없습니다. 공단 자체적으로 가기 때문에 그런 질의는, 공단 관련한 세부 질의는 내일모레 공단 업무보고 때 하여 주시면 감사하겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  작년에 임시 추모시설물 조성을 완료하고요, 행안부와 서울시와 유가족과 저희 용산구가 10·29 참사 임시추모시설 지원협의회를 조성해서 참여하고 있습니다. 그래서 정기적으로 홀수 달 마지막 주에 정기회의를 개최하고, 그다음에 수시 안건 발생 시에는 수시로 회의를 서로 소통해 가면서 추진하고 있습니다. 
  그다음에 설치된 임시 추모시설물에 관계되는 것은 저희가 게시판을 교체한다거나 그런 업무를 담당하고 있습니다. 지속적으로 소통은 지금 계속하고 있는 상태입니다. 

○미래전략담당관 이승희  유가족들로부터 직접적인 요구사항은 올해에는 없었습니다마는 저희가 게시판 내용을 2개월에 한 번씩 교체하기 때문에 그 게시 내용에 대한 협의가 있을 때는 저희 쪽으로 유선전화나 한번 만난다든가 이런 사항은 하고 있고요. 그다음에 표지판이 설치된 현장에 약간 쓰레기나 이런 사항이 조금 있어서 “쓰레기 관리하는 방안을 강구해 줬으면 좋겠다.” 그런 내용이 있어서 저희가 거기 현수막을 조그맣게 조성해 놨습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네, 없습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  네, 아직 없습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네, 충분히 소통하겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  관리인력을 2024년 동행일자리 ‘우리동네 골목 안전·환경지킴이’ 사업으로 해서 추진하고 있습니다. 이것은 하반기에 이 사업이 또 내려올 것이기 때문에 지속적으로 관리인력 배치는 문제가 없을 것으로 생각됩니다. 

○미래전략담당관 이승희  저희가 추측건대 표지판 상단에 스티커 부착을 하니까 스티커를 떼면서 글자가 약간 벗겨짐 현상이 조금 있습니다, 제가 보기에는. 훼손이나 그런 건 아닌 것 같고 자연적인 손상인 것 같은데요, 그 사항에 대해서 저희 부서에서 자체적으로 독단적으로 보수할 수 없는 거기 때문에 저희가 유가족 측에 이 사항이 있을 때 소통을 했습니다. 그런데 유가족 측에서 또 작가와 유가족과 협의해서 저희한테 방안을 얘기해 주기로 했는데, 현재 상태에서 그대로 보완하게 되면 또 그런 상태가 또 나오기 때문에 그런,

○미래전략담당관 이승희  네, 아직은 없습니다. “3, 4월에 영구적인 방안을 검토해서 하자.” 이렇게 얘기가 된 상태입니다. 

○미래전략담당관 이승희  저희가 작년에 부서 자체적으로 구유재산 활용방안을 검토했습니다. 그런데 입지적인 여건의 한계점이 많이 발생돼서 “그러면 종합적인 타당성 분석을 위해서 연구용역을 한번 해 보자.” 했는데 예산이 조금 삭감이 됐습니다. 
  그래서 올해는 다각적인 방법으로 관리처분방안을 마련하고자 해서 행정재산에서 일반재산으로 전환해서 행정목적 외에 처분도 하고 임대도 가능한 그런 여건을 만들고, 또 작년 설문조사 결과의 복합캠핑장과 주말농장 57%와 15% 순에 대한 주민의견을, 활용방안을 동시에 검토할 계획으로 2월에 양주시 구유재산 관리처분 방안 및 계획을 수립한 바 있습니다. 

○미래전략담당관 이승희  노력하겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  저희가 연차별로 창의구정 운영 사업을 하고 있습니다마는 부서별이나 아니면 동별로 창의 사업을 1건씩 계획을 세워서 추진사항 점검을 관리하고 해서 연말에 시상하는 건이 있고요. 그다음에 실내에서만 하는 활동이 아닌 체험형 교육활동을 통해서 창의적인 사고력과 직원들 간의 문제 해결을, 협업해서 미션을 수행하려고 하는 그런 강화 직원 교육이 계획되어 있습니다. 그리고 올해 창의제안이나 아이디어 인식개선에 대한 특강을 대면, 여태는 코로나 때문에 할 수가 없어서 올해 신규사업으로 인식개선 특강을 한번 강사를 초청해서 창의적인 분위기 문화를 조성하고 사고발상 방법론 같은 거나 아이디어 소개를 받고자 계획을 세웠습니다.

○미래전략담당관 이승희  이것은 실내에서 하는 게 아니고 경기도 가까운 근교로 가서 좋은 공기도 쐬면서 거기에서 프로그램을 하는 겁니다. 그런데 게임이 아닌 직원들 사고이론을 학습하면서 실습하는 그런 체험형이기 때문입니다. 

○미래전략담당관 이승희  작년에 88명을 했는데 그때 저희가 직원 설문조사를 했을 때 만족도가 90%가 훨씬 넘었습니다. 95% 정도가 나와서 직원들이 굉장히 좋아했던 교육입니다. 

○미래전략담당관 이승희  그래서 저희도 이번에 새로운 방법으로 새올 행정게시판에 상상발전소라는 그런 시스템을 하나 만들어서 직원들이 하고 싶은 말을 거기에다 다 하게 되면 걸러지지 않는 직원들의 반짝이는 아이디어를 받을 수 있지 않을까, 그렇게 해서 지금 그 시스템을 운영하고 있습니다. 그리고 저희가 이번에는 창의 건수 이런 양에만 국한하지 않고 1건이 나오더라도 그것을 내실 있게 수정이나 보완이나 이런 것을 거쳐서 정말로 제안다운, 아이디어다운, 질을 높이는 그런 차원에서 올해는 좀 운영해 볼까 생각하고 있습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네, 알겠습니다.

○미래전략담당관 이승희  2023년 1월 1일 자였습니다. 

○미래전략담당관 이승희  일단 조직개편에 관한 사항부터 조금 말씀을 드리겠습니다. 
  일반 인사에 대한 것은 1월 1일 자로 추진한 바 있습니다마는 조직개편에 대한, 부장제 관련한 그런 사항들은 저희가 2월에 공단 부장제 관련 규정에 대한 제정과 개정에 대해 사전협의를 거치고 있고 노무 자문 검토를 하고 있습니다. 그래서 부장 제도는 2월에 그 과정을 거친 다음에 직제규정이나 연봉규정이나 개방형직위 운영규정을 또 제정해야 되기 때문에 그 단계를 지금 2월에 추진하고 있고요, 3월에 부장제 채용 절차를 진행해서 4월부터는 근무 개시를 할 계획으로 공단과 저희 부서에서 협의가 된 사항이고 현재 진행 중에 있습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  네, 알겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네, 3월 말에 최종 보고를 할 계획입니다.

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  네, 알겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네, 알겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  그러면 그, 저희가 작년에도 대외전략사업을 용산공원이나 어린이정원이나 이태원 지역 안정화나 이런 식으로 해서 8건을 추진해 왔습니다마는, 작년부터 저희가 검토한 사업이 있었습니다. 우리 용산구의 국유지, 구유지 이런 현황을 조사해서 올해 사업으로 한강로1가에 있는 한전 삼각지 변전소 부지를 주민한테 임시 개방하는, 

○미래전략담당관 이승희  네, 주차장으로. 그걸 이끌어 냈습니다. 그런 식으로 그 동에, 주차장 문제가 한강로동뿐만이 아니라 지금 용산 전역에 걸쳐 있는 주민 염원 사업이긴 하지만 그걸로 해서 저희가 이런 사업 발굴을, 러프하게 내용은 있었지만 이렇게 하나하나 추진하면서 주민들한테 도움이 되는 그런 사업으로 하고 있습니다. 
  이것 발굴하게 된 것도 저희가 작년 10월부터 한전과 수차례 협의하고 해서 한강로1가 삼각지역 3번 출구의 한전 용산창고를 주민 임시 개방으로 해서 임시 공공주차장으로 한 200면 정도 조성할 수 있는 협약을 지금 2월 말에 앞두고 있습니다. 

○미래전략담당관 이승희  사용 기간은 최초 3년하고 그다음에 개발사업이 있을 때까지 1년씩 연장하는 걸로 그렇게 협의했습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네, 그러면, 

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  네, 알겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네, 노력하겠습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  단계별은 아니고요. 2023년 5월부터 용역만 추진하고 있고요, 3월에 최종 보고를 앞두고 있습니다. 

○미래전략담당관 이승희  그 계획은 저희가 비전이나 분야별 방향이나 전략과제를 세울 때 ‘단기사업이냐, 중기사업이냐, 장기사업이냐?’ 이러면서 그게 5개년 계획이 될 수도 있고 10개년 계획이 될 수도 있고 이런 사항으로 진행하고 있습니다. 

○미래전략담당관 이승희  네. 

○미래전략담당관 이승희  네, 열심히 노력하겠습니다. 

○홍보담당관 최향숙  안녕하십니까? 홍보담당관 최향숙입니다.
  구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 김형원 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  업무보고에 앞서 홍보담당관 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  이영민 언론팀장입니다. 
  김장식 홍보팀장입니다. 
  설연 미디어소통팀장입니다. 
  지금부터 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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(보 고)

· 2024년도 주요업무계획

(홍보담당관 소관)

(부록에 실음)

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○홍보담당관 최향숙  홍보담당관 최향숙입니다. 

○홍보담당관 최향숙  저희가 3월부터 2주간 신청 접수를 받을 계획입니다. 다음 주 정도부터 본격적으로 선발을 한다는 홍보를 시작할 계획입니다. 

○홍보담당관 최향숙  일단 이번 달 25일 배포되는 소식지 맨 뒷면에 전면광고가 나가 있고요, 저희가 관리하고 있는 SNS 채널 유튜브나 인스타그램 등에 참여하시라는 모집공고를 띄울 계획입니다. 

○홍보담당관 최향숙  저희가 홍보견이 선발되어서 활동하는 부분도 있지만 선발 과정에서 이벤트로 인한 주민들이 붐이 일게 하는 기간도 있기 때문에 일단 기간을 좀 넓게 잡았고요. 저희가 접수 기간을 2주로 잡았습니다. 접수를 1차 한 다음에 내부 심사 기간을 거쳐서 2차 본선을 들어갈 때는 제출된 영상들 공모를 다시 받아서 유튜브의 구독자들이 직접 참여한 인기투표식으로 최종 선정을 할 겁니다. 그래서 선발 기간을 선거가 끝나고 나서 유튜브 채널에 구독자들이 들어와서 투표하는 기간까지를 봐야 되기 때문에 여기는 기간을 넓게 써 놓은 거고요, 5월 초 정도가 될 것 같습니다. 

○홍보담당관 최향숙  작년 예산안 심의 때 1만 부 정도 줄이는 걸로 위원님들께서 의견을 주셔서 이번에 일반 소식지는 5만 3,000부로 1월부터 발행됐습니다. 

○홍보담당관 최향숙  네, 이번 건 아직 안 나갔고요. 한 달, 

○홍보담당관 최향숙  네, 저희가 25일 정도 나가니까, 반상회가. 아직 2월 것은, 그러니까 3월 것이 안 나간 거고 1월, 2월, 

○홍보담당관 최향숙  네. 

○홍보담당관 최향숙  저희가 지난주에 한 일주일간 동사무소에 확인을 했습니다. 통장님들한테 전면적으로 1만 부가 줄어서 애로사항 있거나 불편하거나 이런 부분들이 없는지 다시 한번을 확인했는데, 1개 동만 20부 정도 좀 더 올려달라는 얘기가 있었고요, 나머지 동들은 지금 나간 수효로 괜찮을 것 같다고 하십니다. 

○홍보담당관 최향숙  네. 

○홍보담당관 최향숙  그것 발행은 기획예산담당관에서 자료 수합을 해서 발행하고 있습니다. 

○홍보담당관 최향숙  이게 예산안이 작년에 제출될 당시에 제작이 됐기 때문에 예산안은 약간 차이가 좀 있었던 것 같습니다. 

○홍보담당관 최향숙  아, 죄송합니다. 어르신소식지 2,000부가 따로 있어서 5만 3,000부하고 2,000부 합쳐서, 

○홍보담당관 최향숙  네, 총으로 5만 5,000부는 맞습니다. 

○홍보담당관 최향숙  네. 

○홍보담당관 최향숙  저희가 인터넷방송국이 있어서 거기 아나운서분이 스토리로 녹음하고, 수어 통역하시는 분이 수어로 제작하는 걸로 해서 저희 콘텐츠로 올리고 있습니다. 그러니까 별도의 이것 제작하는 예산이 투입되는 건 아니고요, 저희가 인터넷방송국 위탁계약을 할 때 ‘콘텐츠 몇 편을 제작한다.’ 이런 부분에서 그 콘텐츠의 하나로 제작하고 있습니다. 

○홍보담당관 최향숙  네. 

○홍보담당관 최향숙  그러니까 시각장애인이거나 청각장애인분들 그리고 연세가 어르신들이 종이로 보기 불편하시니까 이걸로 보시라는. 

○홍보담당관 최향숙  네, 알겠습니다. 

○홍보담당관 최향숙  용산에서의 다양한 일상을 담은 영상을 본인들이 제작해서 제출하는, 

○홍보담당관 최향숙  용산의 맛집을 소개할 수도 있고 전통시장을 소개할 수도 있고, 똑같은 뜻을 전달하더라도 톡톡 튀는 아이디어가 있더라고요. 

○홍보담당관 최향숙  네. 

○홍보담당관 최향숙  네, 알겠습니다. 

○홍보담당관 최향숙  그것은 저희 부서에서 안 들어가고요, 교통행정과에서 진행하는 겁니다. 

○홍보담당관 최향숙  네, 없습니다. 

○홍보담당관 최향숙  저희 쪽으로 진행할 때 별도의 협의가 없었습니다, 그 부분은. 

○홍보담당관 최향숙  네, 알겠습니다. 

○홍보담당관 최향숙  네, 맞습니다. 

○홍보담당관 최향숙  그건 아니고요, 전체를 위탁해서 저희가 위탁을 할 때 연간, 

○홍보담당관 최향숙  저희가 산정할 때 ‘연간 몇 개의 콘텐츠 정도가 생산이 되겠다.’ 할 때 “콘텐츠를 제작하는 방향을 올해는 이쪽에 중점을 둬서 해 달라.”라고 요구한 거라 이게 한 건 한 건 예산을 산정하기에는 그 부분은 어려울 것 같습니다. 

○홍보담당관 최향숙  사업별로 예산이 나오는 게 아니라, 한 93% 정도가 인건비입니다. 인건비는 저희 엔지니어링 산업단가 기준에 얼마 정도의 인건비가 책정되어야 된다는 기준점이 나와 있고요, 

○홍보담당관 최향숙  아, 이것은 인건비는 아니고요. 그러니까 콘텐츠 제작, 

○홍보담당관 최향숙  인터넷방송국 예산에 아까 말씀드렸던 게 93% 정도가 인건비이고, 저희가 제작할 때 구민배우나 숏폼 영상 공모전 할 때 그 공모를 진행하면서 소요되는 경비 부분은 따로 업체와 계약을 하면서 진행된 부분은 있습니다. 딱 그것만, 

○홍보담당관 최향숙  제가 이것은, 이 사업에 대한 인건비를, 

○홍보담당관 최향숙  네, 알겠습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  안녕하십니까? 일자리정책담당관 한정미입니다. 
  구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 애쓰시는 김형원 행정건설위원장님과 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 일자리정책담당관 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  여철희 일자리정책팀장입니다. 
  한민후 청년정책팀장입니다. 
  정희권 사회적경제팀장입니다. 
  그러면 지금부터 일자리정책담당관 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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(보 고)

· 2024년도 주요업무계획

(일자리정책담당관 소관)

(부록에 실음)

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○일자리정책담당관 한정미  일자리정책담당관 한정미입니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네. 

○일자리정책담당관 한정미  올해 현재 시점으로 16개 구가 운영하고 있는데, 2개 구가 저희 용산구처럼 직영으로 하고 있고 나머지는 다 민간위탁을 하고 있습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  대부분 민간위탁을 하는 경우는 ‘더 전문성을 가지고 하지 않을까?’라는 그런 내용으로 민간위탁을 많이 하고 있는데, 실제로 민간위탁을 추진하다 보면 인건비 부분이 굉장히 많이 소요되는 부분이 있습니다. 직영하고의 차이점이 그런 부분이 있는데, 저희 용산 같은 경우는 2022년 하반기에 시설을 마련하였고 작년에 처음 운영했던 사항이거든요. 그런 사항들을 봤을 때 작년 같은 경우는 기간제 세 분을 뽑아서 저희 직원하고 같이 운영했었는데, 저희가 생각할 때는 민간위탁의 장점도 있지만 직영의 장점도 충분히 있다고 생각합니다. 
  민간위탁으로 했을 때는 아무래도 선거법이나 이런 부분에서 저촉이 덜한 부분이 있고, 저희가 추진했을 때는 그런 부분에서 좀 제약이 있는 부분도 있어서 현재로는 저희가 직영을 했을 때 특별한 문제는 없다고 생각합니다. 

○일자리정책담당관 한정미  저희가 작년에 처음 운영을 시작했기 때문에 올해는 조금 더 세밀하게 살펴보면서 진행하도록 하겠습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네, 알겠습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네. 

○일자리정책담당관 한정미  운영이라고 하면 실적을 말씀하시는 건가요?
  작년 같은 경우는 826명 정도 구직을 한 걸로 알고 있습니다, 취업을 한 걸로. 

○일자리정책담당관 한정미  저희 일자리 부서에서는 양질의 일자리를 사실 원하긴 하는데, 실제로 일자리플러스센터를 방문하시는 분들은 굉장히 단순한 업무를 많이 원하십니다. 그러니까 저희가 동행 일자리를 예로 들어도 지역에서 꼭 필요한 사업이 많이 있어서 일자리를 배치했을 때 사실 조금 힘들면 그만두시는 분이 굉장히 많으시거든요. 그래서 일자리플러스센터의 구인·구직이라든지 현황을 파악해 보면 사실 단순한 일자리를 많이 원하시는 부분들도 있고, 경비라든가, 그러니까 일자리 매칭이 잘되지 않는 부분이 아무래도 구인을 하는 기업하고 구직을 하는 주민들의 괴리가 있지 않을까, 그런 생각을 하고 있습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  작년에 업무 보고할 때 위원님께서 저희한테 당부를 하셨거든요, 일자리를 매칭했을 때 사후관리를 어떻게 하는지에 대한. 그래서 저희가 사후관리를 시작했습니다. 사후관리를 시작해서 작년, 일자리를 매칭하고 난 3개월 이후부터 이분이 근무하고 있는지 그다음에 다른 일자리를 찾아보고 계시는지 그런 부분을 저희가 사후관리를 했을 때 한 80% 정도는 계속 일을 하고 계셨던 것 같고, 나머지 한 20%는 개인사정에 의해서 그만두시는 경우도 있고 작업환경이나 근무여건이 조금 불편하셔서 그만두시는 분들도 계시긴 했었어요. 그래서 일자리플러스센터는 그런 부분들을 관리하면서 계속 매칭을 해 드리고 그렇게 하고 있습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네. 

○일자리정책담당관 한정미  네, 최선을 다하겠습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네, 확대했습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  청년 1인가구 지원을 말씀하시는 건가요? 

○일자리정책담당관 한정미  사실 저희가 금년에 예산을 조금 증액했습니다. 사회적으로 좀 문제점이 있었던 부분도 있고, 그래서 기존에는 다양한 프로그램도 많이 했지만 지금은 심리적인 안정감을 줄 수 있는 그런 프로그램이라든가 신체적으로 스스로를 보호할 수 있는 그런 부분에 대해서도 프로그램이나 이런 부분들을 더 많이 지원하려고 예산을 증액했고요. 
  저희가 실제로 청년 1인가구 지원사업을 할 때는 청년들의 의견을 많이 받아서 사업을 추진하고 있습니다. 올해도 청년정책네트워크 위원들이라든가 청년들이 꼭 필요한 그런 사업들이 어떤 부분인지 조금 더 많이 의견을 모아서 그런 쪽으로 사업을 추진하려고 하고 있습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네, 꼼꼼하게 챙겨서 해 보도록 하겠습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네. 

○일자리정책담당관 한정미  작년에 취업은, 저희가 작년 9월 한 달은 온라인으로 했었고요, 10월 6일 자로는 오프라인으로 했었는데 취업 인원이 101명 정도 됩니다. 

○일자리정책담당관 한정미  네, 저희가 사실 원하는 바입니다, 양질의 일자리를 지원하는 부분 문제가. 

○일자리정책담당관 한정미  저희가 온라인으로 일자리박람회를 했던, 온라인체험관을 운영했던 부분들도 사실 청년들이 좀 더 많이 접근할 수 있는 그런 방법 때문에 했던 부분이 있거든요. 그런데 관심들이 많으셔서, 저희 바람도 그렇습니다. 아까도 위원님들께서 “홍보를 좀 더 해야 하지 않느냐?”는 말씀을 하셨는데 저희가 올해는 더 발품 팔아서 열심히 홍보해서 하도록 하겠습니다. 

○일자리정책담당관 한정미  아니요, 그것은 기업에서 구인을 할 때 대부분은 기간을 정해서 한다든가 저희가 구인기업을 먼저 모집해서, 일자리박람회는 그렇게 하기 때문에 구인을 할 때 구직자들이 그 내용을 보고 지원을 하시는 거지요. 

○일자리정책담당관 한정미  네, 알겠습니다.